数加服装PLM产品生命周期管理系统
PLM是一个帮助企业管理其产品信息，并推动产品从企划设计到生产销售的整个生命周期中遵循业务流程的框架，它的搭建能够快速地帮助企业实现数字化的转型。
企业的研发只占真个企业成本的5~10%，但是却决定了产品总成本的70-80%，对于产品中出现的一个错误，约到产品生命周期的后端修正，它所产生的成本会成指数级的放大。
如果把人比成一件产品，那么孕育的阶段就是相当于需求与概念设计阶段，成长与教育将相当于详细设计阶段。人最终的成就与价值，很大程度上由上述两个阶段来决定。企业对PLM的投资，就像是父母对子女孕育、成长、教育的投资，是非常值得的。
◆行业趋势
服装、家纺品牌面对着的是竞争日益激烈的全球零售市场，产品生命周期越来越短，款式多，批量小的发展趋势对品牌的产品研发及生产制造提出了更高的要求，这些企业认识到，要在这样的环境中取得成功，必须将行业受流行趋势驱动的挑战转化为可持续的竞争优势。成功的竞争者必须能够快速将产品投放市场、满足客户需求、控制成本并促进全球协同。
数加PLM产品生命周期系统为产品企划、开发设计、打样管理、商业计划、生产准备、供应商管理及企业级协同提供了业界领先的解决方案，从而满足了这些要求。使用这些解决方案，制造商和自有品牌零售商能够轻松捕获创新前沿的新创意以顺应趋势，并高效地跨延伸的价值链进行协同以紧跟市场步伐。
◆服装行业的PLM产品生命周期管理需求
服装、鞋帽和饰品品牌及自有品牌制造商参与从趋势捕获到产品发布的整个创新过程。为了推动和改进此过程，您需要一个创新平台，帮助您静态地管理产品和流程数据，并提供对支撑您的产品生命周期的概念、日程、产品线规划、材料和供应商协同的动态可视性。最重要的是，您需要一个平台，以便在统一的视图中将产品生命周期的所有这些方面联系在一起，让您的内部团队、外包资源和供应链都能利用此统一视图。该平台必须能够联合您的虚拟世界和真实世界，以便能加快设计过程，并促进更有效的优化和协同。该平台还应该简化和数字化与供应商之间的沟通，从而加快采购及生产流程。
◆企业面临的业务挑战
1.信息不对称：
产品数据和信息版本混乱，通过邮件和微信等通讯工具进行海量电子文档的进行传输和存储，无法及时获得技术更新信息，导致出错率高，产生大量无效且重复的沟通。
成本核算较粗且不准，无法为后续的生产和供应链管理提供数据支持。
研发流程信息传递与沟通不顺畅，最终影响品质和工作效率。
2.设计管理方法弱，效率低：
设计研发过程中的结构性数据不能快捷的进行同步和数字化存储，与后续流程因信息不同步而重复返工导致成本损失。
设计研发环节的频繁更改导致延误上市时间、错过流行季节。
面辅料及新供应商开发环节监控不严，导致大货面辅料问题频发。
设计偏差影响畅销率，最终导致库存积压。
3.流程衔接出现问题：
企划与设计结果南辕北辙，企划无法有效执行落地。
设计进度缺乏把控，交付无序，难以安排制作样品。
面辅料信息滞后，导致设计进度延误。
4.各流程内部问题：
数字企划：收集信息效率低下，企划分析缺乏信息和数据支撑。
面辅料开发：面辅料编码无规则，难以识别。
商品企划：无法从历史或现有数据获得准确的统计分析。
设计阶段：设计信息难以保管，难以被重复利用和查询。
打样阶段：打样结果的技术检测标准不规范、频繁重复返工。
◆实施PLM系统所带来的好处
为了推动和改进产品研发过程，企业需要一个数字化创新平台，帮助静态地管理产品和流程数据，实现对产品生命周期的从概念、开发、材料、供应商协同到生产销售活动的动态可视性，并让内部团队、外包资源和供应链都能利用此统一视图。通过平台必须能够联合虚拟世界和真实世界，以便能加快设计过程，并促进更有效的优化和协同。
重用行业最佳实践
基于数加PLM的行业优秀实践经验，提供了系统化且可重复的设计和开发方法，在提高效率的同时还促进了一致性和流程改进。
加快产品推出
部署一个全球协作环境，可随时从任何地方获取品牌和产品线单一信息源，在其内部和外部生态系统中协调引领潮流的创意和实用产品。通过更快向客户推出市场驱动的创新产品，企业可以保持竞争优势。
促进利润增长
通过与产品线规划、面辅料管理、成本核算和供应商协同集成在一起的更好的全球日程管理，企业可以提升盈利能力并提高产品开发效率。
降低设计成本
PLM系统与设计工具软件集成，方便快捷地云同步并检索存储的设计构思并更轻松地协同，提高员工的操作效率及幸福感，降低材料成本和总体运营成本。
◆数加服装PLM的优势